10月10日，公司召开生产面中层干部会议，动员各厂在“合力奋战八十天、确保成品提前完”劳动竟赛的最后20天里，振奋精神 ，坚定信心，攻坚克难，打一场勇攀高峰的攻坚战，决战20天，确保劳动竞赛的任务目标全实现。
会议由副总裁张成主持，他首先对“合力奋战八十天，确保成品任务提前完”劳动竞赛的情况进行了概括性总结，并指出，各生产部门以公司2013年工作方针为指导,紧紧围绕完成8至10月份的成品任务，周密计划，严密组织，科学调度，精细管理，恪尽职守，拼搏奋战，克服了高温高热、交货期集中、设备故障频出等困难，较好地完成了各月份制造周期很短的项目，大大缓解了交货压力，使接近尾声的劳动竞赛硕果累累。现在距劳动竞赛结束还有20天的时间，尽管离实现竞赛目标近在咫尺，劳动竞赛即将胜利在望，但在最后20天的决战期里我们决不可掉以轻心，因为5、6月份下达的几个实行新锅规项目，受施行新锅规的影响，加大了生产难度，缩短了生产周期，如果我们马虎大意、稍有不慎就会导致产品的拖期交货。还有几个重点项目的产品部件，都要求必须10月底全部完工，一旦延期交货，将使整个竞赛前功尽弃，所以我们必须高度重视，全力以赴确保按期完工交货。
最后，张总就决战20天、确保竞赛目标全实现向各厂提出了具体要求，他希望各部门领导一定要以大局为重，本着对用户负责、企业负责、对职工负责的态度，带领员工决战20天，发挥正能量，圆满完成整个竞赛的目标任务。为生产服务的探伤、检查、设备、安全、仓储中心和厂内运输等管理部门，要全力配合搞好服务，满足生产需求。在最后的关键20天里，攻坚克难，共保成品按期交货、共创劳动竞赛的最佳战果。