为贯彻落实吴建勋总裁在公司调度会上提出的“要提高效益、提高质量，认真梳理成本环节，进一步严抓成本管理”的工作要求，自3月下旬起，由生产处、工艺处、设备处等部门牵头，相关生产厂及机械加工厂维修组紧密配合，本着“既要便于生产，又要兼顾质量和成本”的原则，紧紧围绕“强化现场管理、提高工效质量、降低生产成本”这一宗旨，先后对膜式壁厂、重容厂、管子厂的部分生产现场和重点设备进行了彻底整改，取得了明显效果。据了解，下一步公司将充分利用重容厂产品预投量逐步加大后所产生的生产空隙，选择合适时间对制约该厂生产的另一大型设备——故障频发、漏油严重的2000吨油压机予以彻底整修，目前相关部门正着手进行设备修复的前期准备工作。
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