在济锅开展的“合力奋战八十天、确保成品提前完”劳动竞赛期间，仓储中心员工以饱满的工作热情、扎实的工作作风、积极的工作态度，围绕本部门制定的竞赛方案，急生产所急，想生产所想，最大限度的满足生产一线的需求，保证了原材料、辅料及所需货物的按期收发，并以优异成绩夺得9月份优胜服务单位第二名。
竞赛中仓储中心职工从严把各种物料入库关做起，接收物料时认真审查料单与物料的数量、规格、材质是否相符，经现场验收、计量无误后方登帐入库，做到帐、卡、物相一致。他们从定置管理的角度出发，做好各类物资的有效标识及分区位定点摆放。在强化仓储管理的同时，仓储中心按照公司提出的钢材库搬迁要求，一方面引导员工充分发扬勇于吃苦、敢打硬仗的拼搏精神，利用节假日组织员工冒着高温酷暑全力搬迁钢材；另一方面以仓库搬迁为契机，在“收、储、管、发”上狠下功夫，规范地做好钢材存储，切实做到物资摆放区域分明、整齐有序，安全道通畅、安全，材料标识准确、醒目，发放物资帐目清楚、准确无误，并日清月结。
为了更好的服务生产，仓储中心对内部管理工作进行了大胆创新，在大力强化服务意识、不断提高保管人员的综合素质和工作效率的同时，细化每个班组和个人所分配的任务量，进一步加大工作考核力度，并做到人人肩上有指标、有压力，事事有结果、有考核，月月有奖惩、有兑现。这一创新有效地提高了仓储管理水平，使班组、员工在为生产单位提供服务时更加热情周到。该中心还结合公司ISO9001质量管理体系审核和环境安全与职业健康管理体系复审，加强了对安全纪律、设备纪律、劳动纪律等各项工作纪律的严格考核，要求员工切实做到安全生产、文明存储、优质服务，认真抓好仓库内部管理和管理体系运转，督促职工执行好收发货物制度，及时整理仓库，始终保持仓库整洁、美观，及时保障生产需求。