济锅集团生产处作为全公司生产的指挥中枢和产品制造过程中的组织协调部门，在“合力奋战80天、确保成品提前完”为主旨的劳动竞赛中，紧紧围绕“热情周到服务，积极主动协调成品计划实现；严格考核监督，争当竞赛优胜单位”的工作要求，恪尽职守，严密组织，精细管理，科学调度，努力平衡好各令号生产任务，加强各产品部件在生产过程中的全程管控追踪，为确保实现按期交货、力争实现劳动竞赛目标，作出了积极的贡献。今年9月份，该处荣获劳动竞赛月度优胜服务单位第三名。
劳动竞赛中，该处按照合同和销售信息反馈及资金回收情况，明确各厂具体任务和主要周转件需求，做到安排周密、严谨，遇到特殊情况随时调整作业计划，防范排产风险。该处还加强与技术、质保、采购等部门的联系，为后续生产的顺利进行努力做好各项工作。为了保证竞赛期间的服务质量和考核效果，该处认真落实调度员值班制度，全力抓好工程项目调度员负责制，他们把每个令号的产品逐一分配到调度员手中，从项目一投产就开始负责，一抓到底。一是利用每周一调度员例会的时机，抓好生产计划的落实与问题反馈及解决，力求把各厂在生产中提出的要求和出现的问题及时有效的解决。二是利用每周五本处办公会抓好调度员所分管项目的实施，总结工作难点，督促下周重点，检查每个调度员对周转件进度台帐及入库台账、缺件处理台账登记等见证资料。该处还成立了竞赛考核小组，加强了对本处员工的工作态度、服务质量、劳动纪律等进行严格考核，收到了显著效果。