俗话说，工欲善其事，必先利其器。作为济锅集团所有设备的管理部门，设备处进入2014年马上进入状态，积极做好设备管理工作，全力服务生产经营。全体员工发扬济锅人吃苦耐劳、勤俭节约、爱厂如家的优良传统，较快地进入跑道，按时按质完成部门承担的设备管理工作任务，使设备管理工作新年迈上了一个新台阶。
为了加强设备管理工作，设备处健全了设备管理组织机构，完善了设备管理责任制和从公司到设备处、生产厂、设备技术管理人员及设备操作者的职责，对其逐级进行了细化，制定了三级设备管理网，并重新统一订制设备标牌，使每台设备的操作者都能够明确如何保养维护设备。与此同时，该处还定期召开设备例会，定期组织各生产厂的设备管理员对设备进行自查、互查，使设备管理工作有了很大改观。尤其通过加强行车管理，制定行车管理规定、行车运行记录、交接班记录和定期保养润滑记录并严格考核，使行车管理更加规范。
为了保证设备的完好率，设备处继续实行了大设备点检卡制度，每季对精大稀设备进行例行检查，除此之外，设备处管理人员和技术人员制定了有关设备操作规程及日常及定期维护保养规则，编制了设备大、项修实施计划，恢复了小修记录工作，加强了日常巡视及润滑工作，对发现的问题随时下整改单通知相关单位及时处理，同时在维修过程中对维修价格严格控制，努力降低成本费用。为最大限度降低设备维修成本，设备处发挥自身技术优势，依靠自身力量完成了多台设备的修复工作，为公司节约了一大笔维修资金。