膜式壁厂下料组是一个团结战斗的集体，该班组全体员工在生产中始终坚持高标准严要求，以“主人翁”的态度认真对待各项工作，把保质保量按期完成生产任务作为班组努力的方向。在2014年公司开展的以“大干100天，确保重点项目按时完”为主旨的劳动竞赛中，组长徐鹏以身作则、率先垂范、勤劳苦干，带领班组员工每个月都圆满完成厂里下达的必保成品任务，产品一次送检合格率达99%以上。因其成绩优秀、质量稳定，被膜式壁领导和职工称赞为“放心“下料组。
膜式壁下料组主要从事膜式壁管材的排料、下料、打坡口等工作。在生产过程中，该班组员工认真贯彻“6S”的管理标准，使班组的工作区域卫生整洁、生产有序，大家工作起来得心应手。作为一组之长的徐鹏更是身先士卒，带头认真执行公司的各项规章制度，严格工艺和质量标准，自觉履行班组管理制度，在生产中注重安全生产、文明生产，始终用“知识立本，技术立身，品德立行”的班组职业理念约束和督促自己。下料工作看似简单，其实整体操作却十分复杂，比其它任何工作都更需要认真细心。由于下料工序是膜式壁厂生产的第一道工序，担负着为该厂4个膜式壁焊接小组备料的生产任务，而且一旦忙起来，6条生产线同时开工，而下料组必须要供得上各班组的生产所需，毋庸置疑，下料组成员们肩上的担子非常重。为了保证各膜式壁生产线的用料所需，避免出现因备料不足造成的怠工，下料组员工在组长徐鹏的带领下。每天都认真核实各焊机的工作进度，并与各相关班组人员密切协调，以保证每台生产线备料充足。
由于下料工作性质特殊，按照操作规程在操作机器时不允许佩戴手套，所以下料岗位工作的员工们双手经常被机器中飞出的铁屑烫伤，因此，到过膜式壁厂下料组的，都会看到该组员工们那手上的处处烫痕。尽管如此，下料组的员工们毫无怨言，无论再苦再累再难，总是服从命令、听从指挥，积极配合班组长的安排，有条不紊的开展各项工作。在组长徐鹏的模范带动下，下料组的员工们出满勤干满点，对每台产品的用料都精打细算，大家还利用综合下料和余料拼接等方法，大大提高了膜式壁管材的利用率，有效降低了生产成本。通常情况下，下料组每天要经手40吨左右的管子，才能保证焊机的正常运转。为了尽最大限度的杜绝出现工作失误所带来的严重后果，组长徐鹏带领下料组员工严格执行9000管理体系标准，对所有材料进行细致地追溯和标识，认真标记工作令号、图号、材料规格、材质和复验号，每一件都做到有据可查。全体员工在工作中认真仔细，严格做好材料的跟踪标识工作，保证了各生产线材料使用的正确性。多年来，下料组在班组生产中从未出过任何差错，受到厂领导和质保处检验人员的一致赞扬。
图为下料组组长刘鹏（右一）认真工作中。
由于下料工作性质特殊，按照操作规程在操作机器时不允许佩戴手套，所以下料岗位工作的员工们双手经常被机器中飞出的铁屑烫伤，因此，到过膜式壁厂下料组的，都会看到该组员工们那手上的处处烫痕。尽管如此，下料组的员工们毫无怨言，无论再苦再累再难，总是服从命令、听从指挥，积极配合班组长的安排，有条不紊的开展各项工作。在组长徐鹏的模范带动下，下料组的员工们出满勤干满点，对每台产品的用料都精打细算，大家还利用综合下料和余料拼接等方法，大大提高了膜式壁管材的利用率，有效降低了生产成本。通常情况下，下料组每天要经手40吨左右的管子，才能保证焊机的正常运转。为了尽最大限度的杜绝出现工作失误所带来的严重后果，组长徐鹏带领下料组员工严格执行9000管理体系标准，对所有材料进行细致地追溯和标识，认真标记工作令号、图号、材料规格、材质和复验号，每一件都做到有据可查。全体员工在工作中认真仔细，严格做好材料的跟踪标识工作，保证了各生产线材料使用的正确性。多年来，下料组在班组生产中从未出过任何差错，受到厂领导和质保处检验人员的一致赞扬。
图为下料组组长刘鹏（右一）认真工作中。