在“大干100天、确保重点项目按时完”劳动竞赛中,管子厂干部职工针对重点产品生产周期短、探伤新标准实施晚等诸多因素,上下一心,拼搏奋进,圆满完成了集团公司安排的各项生产任务。据统计,整个劳动竞赛期间该厂共完成降管16台,高压锅炉过热器管系8台,产品月度必保完成率达100%。
针对劳动竞赛期间重点令号产品多、交货期紧、生产压力大等问题,管子厂及时召开劳动竞赛动员大会,广泛发动,号召广大职工积极参与,与此同时,严格按照公司部署和生产处下达的作业计划,严密组织生产,同时大力加强内部管理,想方设法提高工作效率,努力做好生产组织和人员安排等各项工作,确保按期完成各项生产任务。尤其对重点产品,打破常规,各班组团结协作,互帮互助,关键工序、重点岗位加班加点,为全面完成竞赛期间的各项生产任务拼搏大干。另外,厂里还专门制定了更为科学合理的激励政策,充分调动起全厂职工的生产积极性,确保重点项目按期交货。竞赛中该厂还强化质量管理,严格“三按三检”,加强产品自检和报检,加大对工艺纪律的执行力度和质量奖罚力度,使产品质量大大提高。
针对劳动竞赛期间重点令号产品多、交货期紧、生产压力大等问题,管子厂及时召开劳动竞赛动员大会,广泛发动,号召广大职工积极参与,与此同时,严格按照公司部署和生产处下达的作业计划,严密组织生产,同时大力加强内部管理,想方设法提高工作效率,努力做好生产组织和人员安排等各项工作,确保按期完成各项生产任务。尤其对重点产品,打破常规,各班组团结协作,互帮互助,关键工序、重点岗位加班加点,为全面完成竞赛期间的各项生产任务拼搏大干。另外,厂里还专门制定了更为科学合理的激励政策,充分调动起全厂职工的生产积极性,确保重点项目按期交货。竞赛中该厂还强化质量管理,严格“三按三检”,加强产品自检和报检,加大对工艺纪律的执行力度和质量奖罚力度,使产品质量大大提高。