管子厂焊接组是一个由15人组成的班组,也是该厂生产一线中组员最多的班组,这个班组主要担负管子厂各种管系的氩焊对接任务。焊接组在组长王滨的带领下,加强协作、拼搏奋进,生产中注重精细化管理,圆满完成了厂领导交给的各项生产任务,尤其在产品质量和现场管理等方面,取得了不俗的业绩,受到管子厂领导和其他班组的一致赞扬。
管系氩焊是管系生产的中间工序,在整个生产中起着承上启下的衔接作用。班组长王滨从准确掌控管系氩焊对接生产进度、最大限度为下道工序预留出更多生产时间、确保产品质量优异的角度出发,在生产计划下达伊始就对各工序的生产情况进行缜密分析,哪些生产令号是当月必保令号,哪些令号是重点令号,哪些令号生产任务量大,哪些令号生产工艺复杂,然后再有针对性的按照组员的技能水平进行合理分配、整体部署。对一些要货急、要求严的产品,他还专门进行实时督促和跟踪,确保生产进度和产品质量。为了更好地与下道工序进行衔接,保证管系组装时的管子供应,王滨每天都与下道工序班组长进行沟通,并不间断的与探伤室进行联系和协调,了解探伤进度,做好下一步探伤周转的准备工作。在他的精心安排下,组成员们团结一致、你追我赶、奋勇争先,无论班组长安排的任务多少、轻重,都毫无怨言地接受,积极主动地完成,从不推诿扯皮,讨价还价。组员李明光、程玉苗八小时内拼命干,八小时外加班加点多贡献,使生产进度明显加快,每天焊接的焊口达30多个。去年劳动竞赛中,该班组全体员工不懈努力,圆满完成了599、637、656、532等多台锅炉过热器管系的焊接任务,且做到了上道弯制工序一结束,焊接工序也同时完成的良好状态,这不仅为后续班组的生产预留了更多时间,而且氩弧焊一次探伤合格率达98.03%。
管子厂焊接组精细化管理保质量,还体现在抓现场管理上。该班组的工作区域堪称管子厂的一大亮点。班组在执行工艺纪律、穿戴劳保护品、生产环境清理等方面都注意做到高标准、严要求,员工们每天焊接完管子都摆放整齐,产成品摆放井然有序,现场无烟头、焊丝头和生活垃圾,地面始终保持整洁干净,焊机等设备每周都进行擦拭,这也使组员们逐渐养成了良好的生产习惯。该班组在精细化管理方面取得的优异成绩得到厂领导高度评价。