济锅集团“奋战70天、打好出口项目攻坚战”劳动竞赛开展以来，作为生产指挥部的生产处第一时间召开了竞赛动员大会，要求全体员工在竞赛中切实做到“早、准、细、勤”，为完成全年生产任务奠定坚实基础。
竞赛中，生产处针对出口锅炉生产周期不足的特点，狠抓一个“早”字，积极争取第一手资料，及时协调相关部门迅速投产。他们围绕生产计划的落实，突出一个“准”字，把准技术资料、用户信息，确保计划下达的准确性。他们针对出口项目必须保质保量按期完成的特点，努力做到“细”致入微，编制下达了详细的作业计划，部件安排细化到规格、材质、数量，生产进度分解细化到主要工序。生产中他们努力做好一个“勤”字，每个调度员腿勤跑、嘴勤问，对各厂提出的生产上的各种问题不厌其烦，有问必答，有难必帮。同时还积极主动地与相关部门和人员勤沟通、勤协调、勤落实、勤反馈，发现问题及时解决，减少了生产环节中的制约因素，促进了生产的有序进行。
竞赛中，生产处针对出口锅炉生产周期不足的特点，狠抓一个“早”字，积极争取第一手资料，及时协调相关部门迅速投产。他们围绕生产计划的落实，突出一个“准”字，把准技术资料、用户信息，确保计划下达的准确性。他们针对出口项目必须保质保量按期完成的特点，努力做到“细”致入微，编制下达了详细的作业计划，部件安排细化到规格、材质、数量，生产进度分解细化到主要工序。生产中他们努力做好一个“勤”字，每个调度员腿勤跑、嘴勤问，对各厂提出的生产上的各种问题不厌其烦，有问必答，有难必帮。同时还积极主动地与相关部门和人员勤沟通、勤协调、勤落实、勤反馈，发现问题及时解决，减少了生产环节中的制约因素，促进了生产的有序进行。