当公司开展的“百日攻坚”劳动竞赛进入最后攻坚阶段时,各单位一鼓作气,奋勇拼搏,使劳动竞赛取得了丰硕成果。此时的工艺处为了延续劳动竞赛的生命力,进一步拓展市场、增加订货,及时开展优化工艺设计工作,该处工程技术人员紧紧围绕降本增效和质量改进,不断进行工艺优化和技术改进,努力做好超高压锅筒生产的工艺攻关及新产品的工艺、工装、包装设计工作,积极推进新工艺、新装备的使用,并根据产品和标准要求,开展了多项新工艺试验和评定工作。
结合全面贯彻新版《锅炉安全技术监察规程》,工艺处新编和整顿了典型工艺规程、工艺守则等工艺文件,对贯彻新《锅规》中遇到的问题积极进行协调处理,帮助各厂及时解决和处理生产中遇到的各种质量问题特别是外部反馈的问题。
在工装管理过程中,工艺处重新修订了2011版工装设计导则,加强了对工装一、二级管理的督导和废旧工装的二次利用,进一步强化了新增工装的申请和审查。对有关产品包装的标准、守则、技术条件等统一进行汇总并形成目录、加强宣贯,还编制了《锅炉产品包装标识工艺守则》,改进了部分组件的包装设计,使各相关单位对锅炉产品的包装要求有了更深入的了解。为了搞好部门精细化管理,工艺处在工艺技术方面健全完善了工艺、工装、包装设计导则,并通过采取对现有工艺进行整顿、认真贯彻新国标、加强工艺技术创新等措施,进一步夯实工艺技术基础,提高工艺对质量、效率、成本的全面促进作用。
为了进一步降低产品制造过程中的成本费用,该处还设计了高压锅筒集中下降管水压试验封堵器,并成功应用到生产上。这种封堵装置不但可重复使用,省去了封板材料、焊材、电力、气体等,同时还使下降管接头毛坯重量减轻了40余公斤,大幅降低了工时消耗。
为了进一步降低产品制造过程中的成本费用,该处还设计了高压锅筒集中下降管水压试验封堵器,并成功应用到生产上。这种封堵装置不但可重复使用,省去了封板材料、焊材、电力、气体等,同时还使下降管接头毛坯重量减轻了40余公斤,大幅降低了工时消耗。