华源锅炉有限责任公司作为济锅职工入股的企业,为确保集团公司下达的各项任务圆满完成,强化生产、销售、安全、质量等方面的管理,严明劳动纪律,严抓产品质量,严肃工艺标准,取得了可喜成绩,2014年实现销售收入4986.8万元,完成锅炉产量8352吨,实现税金848.7万元,实现利润1379万元。
该公司从抓产品质量着手,并把保证产品质量当做公司的一条铁的纪律。公司把产品质量优劣与个人经济收入直接挂钩,奖优罚劣。在抓产品质量过程中坚持做到“三个决不放过”,即:发现产品质量有问题即便出了厂区也决不放过,对生产中带有共性的质量问题决不放过,因员工个人责任心差、粗制滥造,导致出现质量问题决不放过。2014年该公司“三包”费用为零。除此之外,该公司坚持对新进厂员工开展质量培训,其培训考试成绩存档并作为用人参考。他们还结合GB/T16507标准的实施,对各工段进行了新标准及质量意识教育、专业技术培训。目前全公司共有高级工17人、技师21人、高级技师5人,各岗位员工持证上岗率达100%。这些技能人才不仅满足了华源公司生产需要,保证了产品质量,而且还为华源公司建立了一支高素质、高技能的员工队伍,为华源公司长远发展打下了良好的人才基础。
为了促进华源公司的发展,他们加大了技改投入,在新增一条蛇形管生产线的基础上,积极开展技术改进和创新工作,公司研制的检测设备,于去年6月中旬正式投入使用,新设备每年可为公司节约检测费用约15万元。该公司还投资300万元租赁8000㎡厂房,用以研制环保小锅炉,积极开拓小锅炉市场,为华源公司增添了新的经济增长点。
围绕确保安全生产,华源公司结合新《安全法》的实施,修订完善了公司安全管理制度,并把完善后的消防安全管理制度独立成册。他们按照“一教育、二培训、三严查、四督改”的方式积极稳妥的开展安全生产工作,组织全体员工观看安全红线警示片,全员进行消防演习,开展安全教育培训,保证了公司多年来无安全和质量事故发生。
为了促进华源公司的发展,他们加大了技改投入,在新增一条蛇形管生产线的基础上,积极开展技术改进和创新工作,公司研制的检测设备,于去年6月中旬正式投入使用,新设备每年可为公司节约检测费用约15万元。该公司还投资300万元租赁8000㎡厂房,用以研制环保小锅炉,积极开拓小锅炉市场,为华源公司增添了新的经济增长点。
围绕确保安全生产,华源公司结合新《安全法》的实施,修订完善了公司安全管理制度,并把完善后的消防安全管理制度独立成册。他们按照“一教育、二培训、三严查、四督改”的方式积极稳妥的开展安全生产工作,组织全体员工观看安全红线警示片,全员进行消防演习,开展安全教育培训,保证了公司多年来无安全和质量事故发生。