济锅成品处2014年从加强内部工作流程管理入手,努力提高工作质量,使成品发货等各项工作取得了较好成绩。
围绕提高成品发货工作质量,这个处从提高职工技能素质着手,适时对全处人员进行了锅炉原理、锅炉安装及用户服务培训,并利用各班组例会,组织职工对公司发布的工艺纪律文件和该处装箱规程、发货规程、交验规程等岗位职责进行了系统学习,进一步增强了广大职工履行岗位职责、执行各项规程的自觉意识,职工工作行为也得到了有效规范。与此同时,成品处还加大了内部工作流程的考核,员工们严把入库发货关,对用户工地反馈的各种问题按月考核,并积极采取措施予以解决,最大限度地满足用户需求。该处还结合安全标准化达标工作,认真搞好本处的安全生产,他们严格按照公司安全环境和职业健康管理体系要求,从废纸退回仓储中心、废弃物按章处置等小事做起,抓好安全生产标准化达标工作,确保了各项工作有序进行及成品发货任务的圆满完成。